01 · Entrega multimercado
Tres lanzamientos regulados en tres roadmaps paralelos
Liderazgo del portafolio de Zinx Romania, Betoro Denmark y YoYo Sweden; YoYo llegó a producción en unos cinco meses.
- Contexto
- Tres equipos móviles trabajaban a la vez para distintos mercados regulados, mientras la composición de los equipos, las prioridades, las dependencias y los requisitos de compliance no dejaban de cambiar.
- Responsabilidad
- Lideró el portafolio de 15 ingenieros, formó a dos Team Leads, mantuvo la responsabilidad sobre la entrega y la salud de los equipos, y alineó a Producto, Diseño, QA, Backend, Pagos y Compliance.
- Enfoque
- Introdujo un único modelo operativo para estimación, capacidad, mapa de dependencias, hitos y release gates. Mantuvo la escalada técnica lo bastante cerca como para resolver riesgos de firma, SDK nativos, puente WebView, tiendas de aplicaciones e incidentes.
- Resultado
- Los tres productos salieron a producción en sus ventanas reguladas y en plazo. YoYo pasó de la implementación inicial a producción en unos cinco meses.
- Stack
- Flutter, Dart, Kotlin, Swift, REST/WebSockets, Firebase, GitLab CI/CD, Codemagic, Fastlane, Sentry/Crashlytics