Leistungen

Senior Product Engineering für Web, Mobile und KI.

Holen Sie Denis dazu, wenn ein digitales Produkt belastbare Verantwortung über Interface, Architektur, Auslieferung, Produktion und die modernen KI-Workflows braucht, die jede dieser Phasen beschleunigen können.

Web Product Engineering & Modernisierung

Wann es hilft: Ein Web-Produkt muss von der Idee in die Produktion, oder ein bestehendes Frontend ist langsam, fragil oder schwer erweiterbar geworden.
Was Denis macht: Klärt die Produktflüsse, schneidet Frontend- und Integrationsgrenzen neu, verbessert Barrierefreiheit und Performance und etabliert einen wartbaren Auslieferungspfad.
Typischer Einsatz: Fokussierter Produktaufbau, Modernisierungssprint, Architektur-Review oder hands-on technische Führung.

Angewandte KI-Workflows & Produkt-Prototyping

Wann es hilft: Ein Team will echten Hebel durch KI, braucht aber mehr als Demos, Prompt-Sammlungen oder ungeprüft generierten Code.
Was Denis macht: Entwirft einen Workflow mit Verifikation an erster Stelle – für Recherche, Prototyping, Implementierung, Tests, Dokumentation und Review – und belegt ihn mit einem produktionsnahen Produktausschnitt.
Typischer Einsatz: Workflow-Assessment, Enablement-Sprint, schneller Produktprototyp oder Integration in ein bestehendes Engineering-System.

Mobile-Produkte ausliefern & retten

Wann es hilft: Die Roadmap rutscht, die Verantwortung ist zersplittert oder ein kritischer Release hat zu viele Unbekannte.
Was Denis macht: Klärt Rahmenbedingungen, kartiert Abhängigkeiten, setzt Meilensteine neu, übernimmt die technische Eskalation und etabliert ein produktionsreifes Auslieferungsmodell.
Typischer Einsatz: Delivery-Assessment, gefolgt von hands-on Interimsführung oder einem fokussierten Recovery-Programm.

Flutter-Architektur & Modernisierung

Wann es hilft: Die App lässt sich schwer ändern, Upgrades brechen immer wieder die Auslieferung oder Marken- und Produktvarianten laufen auseinander.
Was Denis macht: Prüft Modulgrenzen, State Management, Abhängigkeiten, native Integration, Tests und Migrationsrisiken und plant die Modernisierung so, dass die laufende Auslieferung nicht stillsteht.
Typischer Einsatz: Architektur-Review, priorisierter Plan und auf Wunsch Führung der Umsetzung.

Native Integration & Release Engineering

Wann es hilft: Signierung, App-Stores, SDKs, Deep Links, Push-Benachrichtigungen, WebViews oder Platform Channels blockieren einen verlässlichen Release.
Was Denis macht: Analysiert die Plattformgrenze, behebt Integrations- und Lifecycle-Probleme, härtet den Release-Pfad und dokumentiert die operative Verantwortung.
Typischer Einsatz: Fokussierter technischer Einsatz rund um ein klar umrissenes Integrations- oder Release-Problem.

Mobile CI/CD & Produktionsreife

Wann es hilft: Pipelines werden pro App neu gebaut, Releases hängen an Einzelwissen oder Incidents haben keine klaren Verantwortlichen.
Was Denis macht: Standardisiert Pipelines, Signierung und Umgebungen, Release-Gates, Checks, Observability und Incident-Nachbereitung – ohne die Plattform zu überbauen.
Typischer Einsatz: Audit plus Implementierungssprint oder Plattform-Enablement für mehrere Teams.

Technische Mobile-Führung auf Teilzeitbasis

Wann es hilft: Ein Unternehmen braucht erfahrene Mobile-Führung, bevor – oder statt – es eine Vollzeitstelle besetzt.
Was Denis macht: Übernimmt Architekturentscheidungen, technische Planung, Unterstützung beim Recruiting, Coaching der Team Leads und das Delivery-Risiko und bleibt für Hands-on-Eskalationen erreichbar.
Typischer Einsatz: Wiederkehrendes Teilzeitmandat mit klaren Ergebnissen und Entscheidungsrechten.

Engineering-Delivery-Assessment

Wann es hilft: Die Führung braucht eine unabhängige Einschätzung, warum sich die Mobile-Auslieferung unberechenbar anfühlt.
Was Denis macht: Untersucht Roadmap-Zuschnitt, Schnittstellen zwischen Teams, technische Risiken, Release-Governance, Qualitätssignale und Verantwortlichkeiten und liefert einen priorisierten, belastbaren Maßnahmenplan.
Typischer Einsatz: Kurze Diagnose mit Interviews, Sichtung der Artefakte und einem Readout für Management und Technik.

Empfehlungen bleiben verhältnismäßig.

Ein Audit ist kein Vorwand für einen Rewrite. Die Empfehlungen trennen akutes Produktionsrisiko von Wartbarkeitsarbeit, erklären die Trade-offs und benennen auch, was unverändert bleiben sollte.

Kontakt

Ein digitales Produkt bauen, modernisieren oder wieder in Bewegung bringen?

Beschreiben Sie das eigentliche Problem – Web, Mobile, die Auslieferung im Team oder ein KI-Workflow, der produktionsreif werden muss.

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