Usługi

Inżynieria produktu na poziomie senior – web, mobile i AI.

Zaproś Denisa, gdy produkt cyfrowy potrzebuje kogoś, kto wiarygodnie weźmie odpowiedzialność za interfejs, architekturę, delivery, produkcję i nowoczesne workflow AI, które mogą przyspieszyć każdy z tych etapów.

Inżynieria i modernizacja produktów webowych

Kiedy to pomaga: Produkt webowy ma przejść od pomysłu do produkcji albo istniejący frontend zrobił się wolny, kruchy i trudny do rozbudowy.
Co robi Denis: Porządkuje przepływy produktowe, przebudowuje granice frontendu i integracji, poprawia dostępność i wydajność oraz ustawia utrzymywalną ścieżkę delivery.
Typowa forma współpracy: Skupiona budowa produktu, sprint modernizacyjny, przegląd architektury albo hands-on przywództwo techniczne.

Praktyczne workflow AI i prototypowanie produktu

Kiedy to pomaga: Zespół chce realnie skorzystać na AI, ale potrzebuje czegoś więcej niż demo, zbiorów promptów i niesprawdzonego wygenerowanego kodu.
Co robi Denis: Projektuje workflow z weryfikacją na pierwszym miejscu – dla researchu, prototypowania, implementacji, testów, dokumentacji i review – i buduje wycinek produktu o produkcyjnej jakości, który to udowadnia.
Typowa forma współpracy: Ocena workflow, sprint wdrożeniowy dla zespołu, szybki prototyp produktu albo integracja z istniejącym systemem inżynierskim.

Delivery i ratowanie produktów mobilnych

Kiedy to pomaga: Roadmapa się obsuwa, odpowiedzialność jest rozproszona albo krytyczny release ma zbyt wiele niewiadomych.
Co robi Denis: Doprecyzowuje ograniczenia, mapuje zależności, ustawia na nowo kamienie milowe, bierze na siebie eskalacje techniczne i wprowadza model delivery gotowy na produkcję.
Typowa forma współpracy: Ocena procesu delivery, a potem hands-on kierowanie zespołem na czas przejściowy albo skupiony program naprawczy.

Architektura i modernizacja Flutter

Kiedy to pomaga: Aplikację trudno zmieniać, aktualizacje ciągle psują delivery albo warianty marek i produktów się rozjeżdżają.
Co robi Denis: Przegląda granice modułów, zarządzanie stanem, zależności, integracje natywne, testy i ryzyko migracji, a potem planuje etapy modernizacji tak, by nie zatrzymać bieżącego delivery.
Typowa forma współpracy: Przegląd architektury, plan z priorytetami i opcjonalnie prowadzenie wdrożenia.

Integracje natywne i inżynieria release'ów

Kiedy to pomaga: Podpisywanie aplikacji, sklepy, SDK, deep linki, powiadomienia, WebView albo platform channels blokują stabilny release.
Co robi Denis: Prześwietla granicę z platformą, naprawia problemy integracji i cyklu życia, wzmacnia ścieżkę release'u i dokumentuje, kto za co odpowiada operacyjnie.
Typowa forma współpracy: Skupione zlecenie techniczne wokół konkretnego problemu z integracją lub release'em.

Mobilne CI/CD i gotowość produkcyjna

Kiedy to pomaga: Pipeline'y są budowane od nowa dla każdej aplikacji, release'y zależą od wiedzy w głowach ludzi, a za incydenty nikt wyraźnie nie odpowiada.
Co robi Denis: Standaryzuje pipeline'y, podpisywanie aplikacji i przepływ środowisk, release gates, kontrole, obserwowalność i follow-up incydentów – bez nadmiernego komplikowania platformy.
Typowa forma współpracy: Audyt plus sprint wdrożeniowy albo wdrożenie wspólnej platformy w kilku zespołach.

Lider techniczny mobile w modelu fractional

Kiedy to pomaga: Firma potrzebuje kogoś doświadczonego, kto nada kierunek w mobile, zanim zatrudni lidera na pełen etat – albo zamiast tego.
Co robi Denis: Bierze odpowiedzialność za decyzje architektoniczne, planowanie techniczne, wsparcie rekrutacji, coaching Team Leadów i ryzyko delivery, pozostając dostępnym do hands-on eskalacji.
Typowa forma współpracy: Cykliczny mandat w niepełnym wymiarze, z jasno określonymi rezultatami i prawem do decyzji.

Ocena procesu delivery

Kiedy to pomaga: Zarząd potrzebuje niezależnego spojrzenia na to, dlaczego delivery w mobile wydaje się nieprzewidywalne.
Co robi Denis: Analizuje kształt roadmapy, styki między zespołami, ryzyko techniczne, zarządzanie release'ami, sygnały jakości i odpowiedzialność; oddaje plan działań z priorytetami, który da się obronić.
Typowa forma współpracy: Krótka diagnoza: wywiady, przegląd artefaktów i podsumowanie dla zarządu i zespołu technicznego.

Rekomendacje proporcjonalne do produktu.

Audyt nie jest pretekstem do przepisywania wszystkiego od nowa. Rekomendacje oddzielają pilne ryzyko produkcyjne od pracy nad utrzymywalnością, tłumaczą kompromisy i wskazują, czego nie ruszać.

Kontakt

Chcesz zbudować, zmodernizować albo odblokować produkt cyfrowy?

Przyjdź z prawdziwym problemem – web, mobile, delivery zespołu albo workflow AI, który ma dojrzeć do produkcji.

Porozmawiajmy o projekcie