Engineering Manager · Web, Mobile & AI Product EngineerTiflis, Georgien · Umzug innerhalb Europas möglich / Remote
Ich baue digitale Produkte – von Web und Mobile bis zur KI-gestützten Entwicklung.
Über 11 Jahre in Web, Mobile und Engineering-Führung: 100+ Web-Projekte, Flutter-Plattformen in Produktion, mehrere Teams parallel und KI als ernsthaftes Engineering-Werkzeug – nicht als Schlagwort.
Ausgewählte Fakten · aktueller CV
Engineering über die gesamte Breite
Breite im Web. Tiefe im Mobile-Bereich. KI fest im Arbeitsablauf.
Denis hat mit Websites, Shops, Admin-Tools, Rechnern, Payment- und Lead-Systemen angefangen. Später kamen Mobile-Plattformen und die Führung mehrerer Teams dazu. Heute ist KI Teil des Engineering-Zyklus – von Recherche und Prototyp bis zu Implementierung, Tests und Dokumentation –, die Verantwortung für das Ergebnis bleibt beim Menschen.
Drei verbundene Stärken
Ein Engineer für die ganze Strecke vom Interface bis zur Produktion.
Web Product Engineering
Frontend- und Produktarchitektur, E-Commerce, operative Oberflächen, Integrationen, Performance, Barrierefreiheit und die Auslieferungssysteme drumherum.
100+ Web-Projekte · Studio-Gründer · AngularDart · aktuell React/VinextMobile-Plattformen & Führung
Flutter-Architektur, Kotlin/Swift-Grenzen, CI/CD, App-Stores, Observability, Release-Governance und die Führung mehrerer Teams.
11+ Jahre gesamt · 6+ Jahre Flutter · 3 Teams · 80+ ReleasesKI-gestütztes Engineering
KI für strukturierte Recherche, Lösungssuche, Produkt-Prototyping, Implementierung, Code Review, Testdesign und technische Dokumentation – nicht für ungeprüften Output.
Agentische Workflows · schnelle Produkt-Slices · Verifikation vor AuslieferungAusgewählte Projekte
Komplexe Produkte, die tatsächlich ausgeliefert werden.
Was zählt, ist keine Logo-Wand, sondern das System hinter dem Launch: klare Verantwortung, Architektur, Release-Kontrollen und das Urteilsvermögen, im richtigen Moment zu vereinfachen.
01 · Delivery in mehreren Märkten
Projekte ansehenDrei regulierte Launches über drei parallele Roadmaps
Portfolio-Führung für Zinx Romania, Betoro Denmark und YoYo Sweden; YoYo war nach rund fünf Monaten in Produktion.
↗02 · PlattformmodernisierungEin gemeinsamer Flutter-Core und ein Release-System für zehn Apps
Modernisierte die Plattform unter einem Multi-Brand-Portfolio, während die aktiven Produkte weiter ausgeliefert wurden.
↗03 · Fintech-OperationsEine Operations-Plattform mit über 100 Screens, von Grund auf gebaut
Hands-on-Flutter-Engineering für ein VPN-gesichertes Operations-Produkt mit KYC, AML, Karten, IBAN, Transaktionen, Berechtigungen und Support-Workflows.
↗Zusammenarbeit
Senior-Verantwortung dort, wo sie das Ergebnis verändert.
Für Produkte, die gebaut, gerettet, modernisiert, geprüft oder produktionsreif gemacht werden müssen – und für Teams, die technische Führung brauchen, ohne die Hands-on-Tiefe zu verlieren.
- Web Product Engineering & Modernisierung
- Angewandte KI-Workflows & Produkt-Prototyping
- Mobile-Produkte ausliefern & retten
- Flutter-Architektur & Modernisierung
SVG+WOFF2+JS
Open-Source-Engineering
SVG soll SVG bleiben.
full_svg_flutter ist ein eigenständiger Renderer für statisches und animiertes SVG in Flutter: SMIL, CSS @keyframes, Path Morphing, Filter, Masken, Text, JavaScript-basierte SVGator-Exporte und Playback-Steuerung – ohne das Asset in ein anderes Format zu konvertieren.
Werdegang
Vom Web über Mobile-Plattformen zum Engineering mit KI.
Der Weg ist kumulativ: Breite aus Web-Produkten, Tiefe aus Mobile-Systemen, Engineering-Management und eine moderne, KI-gestützte Arbeitsweise, die schneller macht, ohne Verantwortung abzugeben.
Gesamten Werdegang ansehen- Jan. 2026 – Juli 2026Engineering Manager, MobileBrainRocket · Limassol, Zypern
- Dez. 2024 – Dez. 2025Flutter Team LeadBrainRocket · Limassol, Zypern
- Juli 2023 – Dez. 2024Senior Flutter DeveloperCFP Technology (CFPS) · Remote
- Jan. 2022 – Juli 2023Senior Flutter DeveloperEsh Derevenskoye · Remote
Arbeitsweise
Rahmenbedingungen sichtbar machen. Verantwortung klar halten.
- 01Mit der geschäftlichen Einschränkung anfangen, nicht mit dem Framework.
- 02Architektur im Verhältnis zu Produkt und Team dimensionieren.
- 03Auslieferungs- und Release-Risiken früh auf den Tisch bringen.
- 04Wiederkehrende Release-Arbeit automatisieren und den Ausnahmepfad dokumentieren.
- 05Trade-offs in der Sprache erklären, mit der Entscheider arbeiten können.
- 06Die Plattform leichter betreibbar hinterlassen, als sie vorgefunden wurde.
Kontakt
Ein digitales Produkt bauen, modernisieren oder wieder in Bewegung bringen?
Beschreiben Sie das eigentliche Problem – Web, Mobile, die Auslieferung im Team oder ein KI-Workflow, der produktionsreif werden muss.
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